2025年12月25日，阜平东收费站召开2025年工作总结及2026年工作安排部署会议，全面回顾年度工作成效，深入分析当前面临的形势与短板，精准部署新一年重点任务，各班班长、科室主任参加了会议。

党支部书记、站长李杰指出，2025年是阜平东收费站高质量发展的攻坚之年，面对收费任务艰巨、形势严峻复杂的双重压力，全站上下紧扣“高效通行、优质服务、安全稳定”核心目标，迎难而上、主动作为，通过靶向施策、多措并举破解发展难题，各项工作取得显著成效。收费运营方面，面对地方道路货车禁行等挑战，全站强化统筹调度，压实工作责任，寻求一切办法破解引流瓶颈。服务品质方面，以“温暖驿站”品牌建设为抓手，开展文明服务便民服务，获得司乘一致好评。队伍建设与安全管理同步夯实，通过“培训+激励+文化”组合拳激发职工活力，全年未发生责任性安全事故，站内安全形势稳定。

在肯定成绩的同时，会议客观分析了当前存在的不足：收费形势依然严峻，智能化设备偶发问题影响通行效率。针对这些问题，会议明确2026年将围绕“智慧升级、服务提质、队伍强基、安全护航”四大主线开展工作。

一是智慧升级提效能，优化智能化设备使用效率，进一步提升车道通行效率与自动化管理水平；二是服务提质树品牌，以司乘需求为导向，升级“温暖驿站”服务载体，新增货车司机专属休息区便民服务，常态化开展文明服务技能比武，推动服务标准化、精细化、人性化升级；三是队伍强基激活力，完善职工培训体系，开设收费业务、应急处置、智能设备操作等专项课程，建立“岗位星级评定+绩效激励”机制，畅通职工职业发展通道，打造专业能力过硬、工作热情高涨的收费队伍；四是安全护航守底线，健全“日常巡查+定期检修+应急演练”安全管理机制，针对收费现场车流管控、设备运行安全等重点环节开展专项排查，强化职工安全意识与应急处置能力，确保站区运营安全稳定。

李杰要求，要以此次会议为契机，锚定新目标、扛起新责任，在智慧化转型、服务创新、队伍建设上持续发力，打造行业标杆。

会议最后，参会职工纷纷表示，将以此次会议精神为指引，立足岗位、实干担当，奋力谱写2026年收费站高质量发展新篇章。