为深入贯彻落实保阜公司 2026 年度工作会议精神，全面检验收费站一季度收费运营工作成效，推动收费主业提质增效，近日，保阜公司收费运营调度中心组织开展收费站第一季度收费运营工作考核，以考促干、以考促改，为全年收费工作高质量开展筑牢根基。

年初以来，保阜公司紧紧围绕 “引流、增收、堵漏、服务” 四大核心方向精准施策，明确全年收费运营工作总体思路。坚持 “统一思想、明确目标、压实责任、务求实效” 工作导向，持续深化 “盯旬保月” 工作机制，牢固树立 “凭业绩说话” 鲜明导向，建立收费工作月调度及约谈机制，将任务完成情况与员工绩效考核、收费站季度考核紧密挂钩，层层传导压力、压紧压实责任，充分激发全员干事创业活力，构建上下联动、齐抓共管的良好工作格局。

考核期间，考核组对各单位一季度工作完成情况进行全面复盘总结，客观肯定工作亮点，精准指出薄弱环节，并针对性提出整改提升要求。从考核结果来看，各收费站整体履职规范有序，一季度收费运营工作平稳推进，未发生重大安全事故及有理投诉事件，运营服务质效稳步提升。

收费站收费运营季度考核，既是对季度工作成效的全面系统检阅，也是对后续工作方向的精准把脉定向。通过本次考核，各收费站进一步明晰自身工作差距与改进重点，“凭业绩说话” 的考核导向更加深入人心。

下一步，收费运营调度中心将持续深化 “盯旬保月” 督导机制，聚焦引流增收、堵漏追逃、保通保畅等重点任务精准发力，以更严格标准、更务实举措推动收费运营工作提质增效、再上新台阶，为保阜公司高质量发展贡献收费运营力量。