为统筹推进月度各项工作落地见效，明确新年工作方向与重点任务，1月21日，白合收费站召开一月份工作例会。值班站长、各班组及各科室负责人参会，站长李柏主持会议并部署后续工作。

会议伊始，各班组、科室负责人依次汇报近期工作开展情况，全面梳理工作推进中的成效与不足，主动对接需协调解决的问题，为后续工作协同推进奠定基础。

结合各部门汇报情况，李柏对全站前期工作给予肯定，并围绕纪律建设、服务提升、业务推进、安全防控四大维度，对下一步工作提出明确要求，压实各岗位责任。

一是严守纪律底线，筑牢队伍根基。要求全体员工严格执行岗前禁带手机、提前到岗、统一着装等各项纪律规定，做到令行禁止、依规履职。同时，管理人员要密切关注班组成员思想动态，及时开展谈心谈话，化解潜在矛盾，凝聚队伍向心力，为各项工作有序开展提供坚强保障。

二是优化服务质效，彰显窗口形象。持续深耕文明服务，常态化维护站区环境卫生，打造整洁、有序的通行环境。严格规范绿通车辆查验流程，确保查验照片清晰可追溯，在保障政策落地的同时，提升车道通行效率，以优质服务展现高速人的责任与担当。

三是聚焦核心业务，提升运营效能。全力推进空车配载工作与“冀交万里行”会员推广工作，以精准举措拓宽增收渠道。将引流增收、ETC发行作为重点任务抓实抓细，细化工作方案，明确责任分工，不断提升业务办理质量与效率，为收费站高质量运营注入动力。

四是坚守安全红线，筑牢防护屏障。始终将安全生产工作摆在首位，严格落实安全管理制度，强化超载车辆管控，从源头上防范安全风险。持续推进节能减排工作，巩固绿色运营成果，全力营造安全、环保、稳定的运营环境。

此次会议进一步统一了思想、明确了方向、细化了任务。下一步，白合收费站全体员工将以此次会议为契机，以更严格的纪律、更扎实的作风、更务实的举措，全力以赴推动各项工作落地见效，奋力开创运营管理工作新局面，为保阜高速公路有限公司高质量发展贡献力量。