为深入贯彻落实集团公司合规管理工作要求，以学促行、以行践诺，推动合规管理理念深度融入人力资源各项业务，人力资源部组织开展《河北交通投资集团合规管理运行细则》（以下简称《细则》）专题学习会。

学习会上，部门负责人带领全体员工逐章逐条研读《细则》内容，重点围绕合规风险管理、合规审查、违规举报、调查追责及整改机制等核心章节，结合人力资源管理工作实际，对员工招聘录用、劳动合同管理、薪酬福利发放、绩效考核、培训发展、劳动争议处理等关键业务环节的合规要求进行深入解读。针对《细则》中关于合规风险识别、评估、预警的具体流程，以及重大决策、规章制度、经济合同等合规审查要点，结合人力资源领域典型案例展开研讨，明确了人力资源工作中需重点关注的合规风险点及应对措施。

与会人员结合自身岗位职责，就如何将合规要求嵌入日常工作流程展开热烈讨论。大家一致认为，《细则》作为集团合规管理体系的重要运行依据，为人力资源管理工作提供了明确的行为准则和操作规范。在今后的工作中，要进一步强化合规意识，将合规审查前置到人力资源业务全流程，从源头防范用工风险；要严格落实合规风险报告制度，对工作中发现的合规隐患及时上报、妥善处置；要主动学习劳动用工相关法律法规及集团规章制度，不断提升合规专业素养和业务处置能力。

部门负责人强调，人力资源管理是企业合规管理的重要组成部分，直接关系到企业用工稳定和整体合规水平。全体员工要以此次学习为契机，将合规理念内化于心、外化于行，做到“学合规、懂合规、守合规”。一是要对照《细则》要求，全面梳理人力资源管理各环节存在的合规风险；二是要严格执行合规审查流程，确保各项人力资源政策制定、制度出台、合同签署等工作均符合合规要求；三是要加强部门内部合规文化建设，通过常态化学习培训，持续提升全员合规意识和风险防控能力，为集团公司高质量发展提供坚实的人力资源合规保障。

下一步，人力资源部将以《细则》为指导，结合部门工作实际，优化业务流程，将合规管理要求贯穿于人力资源管理全过程，切实筑牢合规管理“第一道防线”，为集团公司合规经营、稳健发展贡献力量。