10月14日，保阜公司考核组一行到天生桥收费站开展第三季度综合考核工作。此次考核以“规范管理、提质增效”为目标，通过全方位检查与精准指导，推动收费站运营管理水平持续提升。

考核组采用“听汇报、查资料、看现场”相结合的方式，对各项工作进行细致核查。在收费运营方面，重点检查了收费任务完成情况、稽核管理台账、文明服务规范及站口疏堵保畅措施落实情况，通过回看监控录像、抽查业务记录等形式，精准把控收费工作的合规性与高效性。

人力资源管理方面，检查人员配置、考勤制度执行、培训记录归档等核心内容，考核组对员工岗位职责落实、技能提升计划实施等情况进行详细问询，强调要通过精细化管理激发队伍活力。

安全生产与环境卫生是此次考核的重点环节。考核组对收费车道、配电房、食堂等重点区域开展拉网式排查，仔细核查消防器材有效期、电气线路老化情况及易燃易爆物品存放规范，严防安全隐患。环境卫生方面，重点检查收费亭内外、广场区域及办公生活区的清洁状况，确保无卫生死角、设施摆放有序，为司乘及员工营造整洁环境。

现场检查后，考核组与收费站负责人进行座谈交流，既肯定了其在标准化运营、安全防控等方面的成效，也针对个别薄弱环节提出整改建议。站负责人表示：将以此次考核为契机，建立问题整改台账，明确责任人与时限，实现闭环管理。下一步，天生桥收费站将对照考核要求持续优化工作流程，强化员工责任意识与服务理念，全力打造安全畅通、文明规范的收费窗口形象，为保阜高速运营发展提供坚实保障。