2024年，保阜公司牢固树立“过紧日子”思想，厉行节约，本着量入为出、月度平衡的原则，合理有效使用资金。各站区高度重视此项工作，多措并举、精细管理，借鉴其他站区的先进经验，积极参照学习。

费用定额执行情况与年度绩效考核挂钩，抓实抓细，压减成本费用支出，各站区电费在2023年实际发生的基础上节约5%控制。保阜公司将电费控制纳入今年预算控制的重点，并列入了年度的绩效考核。目前，任务目标已经下发，要求各站区积极开展节约用电的宣传活动，制定行之有效的管控措施，从我做起，从一点一滴做起，互相监督，节约光荣，一起为公司高质量发展做出贡献。