2月6日，保阜公司2026年度工作会议在庄严热烈的氛围中隆重举行。会议由党委委员、工会主席徐斌主持，党委书记、总经理王伟，党委委员、纪委书记王秋彦出席会议，公司各部室负责人，直属机构及各单位主要负责人以及先进个人代表参加会议。

会议在庄严的氛围中拉开帷幕。首先，王秋彦传达了2026年度交投集团工作会议精神。随后，王伟与单位主要负责人代表签订了《2026年度安全生产目标管理责任书》，将安全责任层层分解、落实到人。会议对公司在2025年度涌现出的优秀单位、优秀部室和先进个人，以及安全生产先进单位、先进个人代表进行了集中表彰，现场掌声不断，气氛热烈高涨。这不仅是对过去一年辛勤付出的肯定，更通过树立标杆激励了全体员工见贤思齐，营造“比、学、赶、超”的积极氛围。

在议程的核心部分，王伟代表领导班子作了年度工作报告，将会议推向高潮。报告全面总结了2025年公司取得的工作成绩，深入分析了当前面临的新形势与新机遇，明确了2026年的总体思路和重点任务，提出了“1115”目标任务，为公司发展指明了方向。

报告对全体员工过去一年的辛勤付出表示了衷心感谢，并结合企业内外部发展环境，安排部署了7个方面具体任务和工作要求：一是聚焦运营质效提升，以引流增收为核心，深化精细化举措与属地化策略，同步强化堵漏追缴与超载治理，持续打造优质服务品牌，全面彰显运营新作为；二是聚焦道路优化升级，前瞻性布局日常养护资源，压实责任严守工程品质底线，强化标准规范与科技安防，深化预防性养护，发挥机电系统支撑作用，以全链条效能闭环持续树立养护品质新标杆；三是聚焦本质安全，不断夯实安全基础，加大隐患排查治理，显著提升应急效能，在发展屏障筑牢上彰显新担当；四是聚焦智慧赋能，深化平台融合，优化服务体验，健全指挥体系，全面迈出数字化转型新步伐；五是聚焦多元开拓，系统推进新能源业务、特色产业链延伸、存量资源盘活及空车配载服务优化，全方位探索路衍经济培育新路径；六是聚焦改革攻坚，以精细化、精准化管控双轮驱动，深挖潜力、严控成本，进一步筑牢风险防控屏障，以坚定决心全面激发内生动力；七是坚持和加强党的全面领导，聚焦高质量发展目标，以强化政治引领把稳方向，以夯实基层基础激发活力，以建强干部队伍与优良作风提供保障，以高质量党建新成效引领事业发展新篇章。

此次会议不仅总结了经验、明确了方向，更通过仪式的庄严感和内容的务实性，增强了员工的归属感与使命感。参会人员纷纷表示，将把会议精神转化为实际行动，以更饱满的热情投入工作。新征程的号角已经吹响，保阜公司全体职工将以此次会议为起点，携手同心，奋力拼搏，为开创公司高质量发展新局面奋力前行。

会议最后，对春节期间安全生产和春运保通保畅工作提出明确要求。